为进一步锤炼队伍“打大仗、打硬仗”的能力，全面检验灭火救援装备实战化效能，承担起“全灾种、大应急”职责任务，3月20日，天津市消防救援总队在北辰经济开发区开展远程供水系统拉动测试。

  此次远程供水系统测试采取直接拉动、同场竞技、现场考核测试的方式来进行，共调派全市7套远程供水系统、4辆70米高喷车、4辆60米高喷车、5台灭火机器人和6门遥控水炮，对供水时间、流量和射程等数据来进行现场考核记录。这次测试拉动是近几年同时调动远程供水系统、高喷车、灭火机器人数量最多、顶级规模的一次，达到了检验性能、锻炼队伍的目的。天津市消防救援总队总队长张福好全程观摩指导了泵浦下泵吸水、供水干线铺设、末端实际出水等科目操作。在泵浦架设区，他详细询问了总队现勤泵浦种类、型号及下泵方式等情况，强调要加强快速下泵技术探讨研究，针对不同水源环境，改进优化下泵方式，最大限度提升下泵吸水速度。在指导线路铺设时，他要求要加强水带铺设、收卷等科目训练，开展远距离供水线路铺设测试，强化人车协同配合，最大限度缩短铺设用时。在通信指挥车上，他强调要加强通信保障和视频信息图传，熟悉操作无人机等设施设备，确保指挥部调度指令第一时间传达到前方作战人员。

  张福好总队长对参加拉动指战员展现的精神面貌和紧张作风给予了充分肯定，从实战角度对远程供水保障技战术要求进行了点评，并就“为何需要开展这项训练？怎么样开展好此项训练？”做了阐述。

  会议指出，消防队伍改革转制之后，“主力军、国家队”职能定位和“全灾种、大应急”形势任务，对我们应急能力、保障能力都提出了更高的专业化、职业化要求，如果还停留在以前的训练状态下，我们是很难打胜仗的。面对使命任务，必须转变训练模式、训练观念、训练手段，聚焦战斗力这个唯一标准，突出实战化这个根本指向，坚持不懈、一以贯之抓好实战练兵、实战强能，积极适应新形势下的新职能和新要求。

  会议强调，工欲善其事，必先利其器，要视装备为生命线、为战斗力生成的基点。要经常开展装备训练，保证人员、保证时间、保证训练质量，形成常态化机制，定期考核和检查，做到在训练中找问题、找差距、找不足、找短板。一些特殊、特大火灾和灾难事故，仅仅靠人力是难以解决的，要实现人和装备最佳结合，特别是高精尖的装备，一定要运用好、熟悉好、演练好。要对装备进行大检查、大测试，立即组织对生命探测仪、有毒气体探测仪等侦检仪器进行一次全面检测，总队要对各支队装备训练情况做检查，对装备不熟悉、训练要素不到位的进行通报，出现一些明显的异常问题的要追究领导责任。

  会议要求，要坚持走训战融合之路，练强基本功、用好专家组、建精专业队，时刻做好打大仗、打恶仗的思想准备、组织准备、战术准备和物资准备。特别是类型预案要做细做实，要从组织指挥、装备运用、战法研究、装备保障和注意问题上下功夫，结合实测检验，做精做实做细各类预案，确保关键时候能拿得出、用得上，真正的完成多一份准备、少一份风险，多一份准备，就多一份作战胜利的把握。

  会议通报了各支队泵浦架设、水带敷设、供水时间等实测数据，并提出四点要求：一是要加强熟悉训练。要从装备的展开、铺设到入水投送进行分解训练，确保训练与实战需求相结合、相匹配。二是要合理编配人员。依托政府专职消防员充实作战力量，优化编程结构，提高单兵作战能力。三是要强化拉动演练。总队、支队要不定期的进行拉动，检验日常训练效果，确保实战中出动快、展开快、供水快。四是要保证供水定位。要对河流、湖泊等供水点位进行统计记录，若发生火灾，确保第一时间供水。

  会议还从装备配备、日常维保和实战应用等方面做了点评，并提出三点要求：一是要坚持问题导向，研判执勤装备与实战的差距。必须要眼睛向内，通过实战找差距，要看到车辆装备与实战和灭火救援现实问题的差距，做好装备调研评估和科学配备。二是要精准施策施训，提高远程供水实战化训练水平。灭火现场情况复杂多样，必须要结合不一样的区域的水源状况做训练，加强下泵速度的研究，提高装备训练的针对性。三是要加强车辆装备维保，做好爱装管装用装这篇大文章。开展爱装管装用装教育，加强车辆装备的维护保养，结合装备普训工作，确保全员熟练车辆、器材性能参数和应用极限，做到心中有数、有过硬把握。